Diapositiva 1 .


29 views
Uploaded on:
Description
EL FACTOR HUMANO EN LA EMPRESA. Concepto y factores clave en la empresa.
Transcripts
Slide 1

EL FACTOR HUMANO EN LA EMPRESA

Slide 2

Concepto y factores clave en la empresa Organización: es la "coordinación racional de actividades de un cierto número de personas que intentan conseguir una finalidad y unos objetivos comunes, mediante la división del trabajo y a través de la jerarquización de la autoridad y la responsabilidad". Exige: Presencia de un objetivo Agrupación de personas Existencia de una estructura Reglas de funcionamiento

Slide 3

Concepto de empresa Una forma particular de organización es la EMPRESA : "sistema abierto e internamente organizado para la explotación de recursos (capital y trabajo) y obtención de resultados (beneficios)

Slide 4

Principios comunes a las empresas

Slide 5

Estructura de la empresa Toda empresa debe adecuar su estructura a los objetivos perseguidos y a la situación specific de la misma, definiendo: Las actividades a realizar Personas que las ejecutaran Recursos y medios an utilizar Puestos de trabajo necesarios Procedimientos de trabajo

Slide 6

El organigrama Concepto: "Esquema gráfico en el que se reflejan los niveles y áreas de las que consta la empresa y las relaciones jerárquicas y funcionales que se establecen entre ellas". Dependencia jerárquica Dependencia funcional

Slide 7

Tipos de estructura empresarial I Lineal o jerárquica: Cadena de mando clara Decisiones rápidas Adecuada en pequeñas empresas (sencilla) Comunicación lenta Responsabilidad amplia del directivo Dificulta la especialización del directivo Crea empresas rígidas y poco flexibles

Slide 8

Tipos de estructura empresarial II En línea y staff: Adecuada para medianas y grandes empresas Rapidez en la toma de decisiones y en el asesoramiento Conflictos entre línea y staff si las relaciones no están claras

Slide 9

Tipos de estructura empresarial III En comité: Autoridad y responsabilidad compartidas por un grupo de personas Utilizada conjuntamente con la front y sólo para algunas decisiones La participación en las decisiones motiva e incentiva Lentitud y conservadurismo Posibles decisiones por compromiso

Slide 10

Tipos de estructura empresarial IV Matricial: Utilizada con la línea y staff Flexibilidad Permite afrontar problemas y proyectos específicos e innovar Dificultades por existir más de un unrivaled Difícil integración en el proyecto de personas de diversas áreas Posible conflicto entre executive del proyecto y otros directivos

Slide 11

Departamentalización Funciones: Dpto. comercial, advo., producción Productos o servicios: informática, hey fi Procesos de fabricación: envasado, etiquetado Equipos técnicos necesarios: radiología, UVI Distribución regional: Zona centro, sur Clientes: mayoristas, minoristas

Slide 12

Organización formal e casual Org. Formal : la establecida por la empresa en función de los principios y objetivos de la organización Org. Casual : surge espontáneamente fruto de las relaciones sociales en la empresa Complementa los canales formales de comunicación Genera satisfacción social y sentido de pertenencia Favorece la conformidad con la cultura preexistente Perpetua la cultura empresarial generando resistencia al cambio

Slide 13

Socialización empresarial Contrato psicológico: "Pacto no escrito, en ocasiones no consciente, que se establece cuando una persona se incorpora an una empresa, que recoge las expectativas del empleado a la organización y las de la organización al empleado" Determina: la satisfacción, productividad, promoción, permanencia en la empresa, and so forth

Slide 14

Cultura empresarial Conjunto de creencias y principios básicos que diferencian an una empresa de otra y que child asumidos y compartidos por sus miembros Determina: la forma de comportarse, comunicarse, vestimenta, ambiente laboral PERSONALIDAD DE LA ORGANIZACIÓN

Slide 15

Características de la cultura Autonomía individual Estructura Apoyo Identidad Recompensa al desempeño Tolerancia al conflicto Tolerancia al riesgo

Slide 16

FIN TEMA 1

Recommended
View more...