L E N A .


30 views
Uploaded on:
Description
L\'ENA est une
Transcripts
Slide 1

Cette fameuse école qui fabrique child reverse : E N A - A N E L\' E N A

Slide 2

L\'ENA est une école prestigieuse, selon ceux qui en sortent. Pour tous les autres, c\'est un sinistre ramassis d\'escrocs, et de bons à rien. Il faut hélas reconnaître que tous les énarques connus reporter généralement au deuxième descriptif.

Slide 3

Cet établissement, qui se donne le titre d\'école pour sauver les apparences, pourrait plutôt être assimilé à une secte particulièrement dangereuse. 2 choses y sont enseignées en particulier - l\'enrichissement faculty, - l\'expression standard la "langue de bois".

Slide 4

Certes, les énarques tentent de faire croire qu\'ils étudient Des procedures de gestion, mais il suffit de regarder Leur incapacité sur le territory pour ne pas douter de leur nullité. Le problème est que ces individus occupent les places les in addition to élevées de la country, tant sur le domaine open (organizations), que privé (earns entreprises).

Slide 5

Il faut reconnaître une picked, c\'est qu\'il suffit de très peu de temps à un énarque à qui l\'on confie la course d\'une entreprise florissante pour la mener au bord de la faillite, quatre à cinq années suffisent généralement.

Slide 6

ces prouesses coûtent très cher au contribuable et entraînent de nombreuses concealments de postes. Quant aux énarques coupables, ils perçoivent des indemnités énormes et retrouvent vite un emploi grâce à leurs relations et au copinage...

Slide 7

Quelques exemples : CREDIT LYONNAIS VIVENDI FRANCE TELECOMS ALSTOM LA SOCIETE GENERALE

Slide 8

Le CREDIT LYONNAIS fut longtemps une banque sans histoire. Et puis,un jour, le gouvernement en put nomma à sa tête un copain énarque, Jean Yves Haberer, qui, en cinq ans, réussit à mener cette banque florissante tout prèsdu dépôt de bilan.

Slide 9

COUT de l\'incompétence pour les contribuables 150 milliards de francs (lourds, bien entendu) ! Depuis le nom a été changé LCL la banque privée (privé, pas de l\'argent open en tout cas, qui n\'a jamais été restitué aux contribuables)

Slide 10

Il ne faut pas oublier de préciser qu\'après child licenciement du Crédit Lyonnais, il fut nommé standard le gouvernement Président du"Crédit National" Vous pensez que c\'est un choke ? Non, c\'est malheureusement réel !

Slide 11

VIVENDI Après jumpers parachutages en entreprises, Jean-Marie Messier, J2M devenu au fil des temps J10M (Jean Marie Messier, Moi-Même, Maître du Monde, Meilleur Magouilleur, Minable Margoulin), s\'est vu confier standard ses copains la Présidence de VIVENDI.

Slide 12

En un temps record, il parvenait à mener cette entreprise prospère au bord du dépôt de bilan, avec un passif de 30 milliards d\'euros ! Il était contraint de démissionner, était mis en examen mais versait une alert de 1.350.000 euros , une broutille pour lui. Pour mieux réclamer ensuite, une indemnité de licenciement de 20 millions d\'euros ...

Slide 13

A child départ, l\'entreprise VIVENDI était ruinée. Un nouveau "copain", Jean-René Fourtou est nommé. Il s\'empresse alors de se gratifier de 1 million d\'options à un cours ridiculement bas. Pendant cette période, le cours de l\'action a chuté de 75 % ! Incroyable, mais vrai !

Slide 14

FRANCE TELECOMS Michel Bon, un énarque bien connu dans le monde des affaires sous le pseudo de "Bon à rien", brillait standard sa nullité dans toutes les entreprises où il était placé standard ses anciens camarades d\'ENA.

Slide 15

Il passa ainsi chez "Carrefour", comme PDG, poste qu\'il occupa assez peu, l\'ensemble des units ayant envoyé une lettre exigeant child renvoi auto il risquait de faire couler rapidement le groupe... Puis il fut nommé Président de l\'ANPE où il brilla standard child incroyable nullité... Finalement, child copain d\'ENA Alain Juppé, conscient de child hopeless incompétence, le nomma PDG de France Télécoms.

Slide 16

Cet individu qui s\'octroyait un salaire de 50.000 euros standard mois, A réussi à mener l\'entreprise au bord du dépôt de bilan avec une perte nette de 8,28 milliards d\'euros , et un endettement de 60,7 milliards d\'euros L\'action qui valait 28 euros en 1997, tombait à 6 euros... Après ses prouesses, Michel Bon a été nommé récemment Président de "L\'Institut de l\'Entreprise"...

Slide 17

Alstom (ex Alsthom), 120.000 salariés, était un fleuron de l\'industrie française. Head ou second rang mondial dans les centrales électriques, le matériel ferroviaire (TGV, métros), et la marine (paquebots).

Slide 18

La heading était assurée standard Pierre Suard, extrêmement compétent, qui sut développer considérablement l\'entreprise. Mais Suard avait un défaut impardonnable : il n\'était pas énarque ! Une campagne de dénigrements et calomnies fut orchestrée standard l\'énarchie gouvernementale qui aboutit à la mise en examen de l\'intéressé...

Slide 19

Peu après, en 1988, un énarque, Pierre Bilger était parachuté standard copinage... Celui-ci faisait alors preuve d\'une incompétence uncommon ! Il s\'empresse de faire rentrer dans l\'entreprise des petits copains d\'école, à la recherche d\'un emploi mirifique !

Slide 20

Il embauche ainsi : Philippe Jaffré, énarque ancien président d\'Elf et condamné pour escroqueries diverses, Loïc Le Floch Prigent, énarque ancien supporter d\'Elf lui aussi, condamné lui aussi, et prend pour lieutenant Georges Chodron de Courcel , qui, standard coïncidence, porte le même nom que Bernadette Chirac, née Chodron de Courcel... Bref, du playmate monde...

Slide 21

Et un jour, c\'est la shock ! On découvre subitement qu\'Alstom est au bord de la faillite avec une dette de 5,3 milliards d\'euros. Le cours de l\'action est old fashioned de 32 euros à moins de 1 euro en deux mois ! Pierre Bilger est licencié avec un chèque de dédommagement de 5 millions d\'euros, rendu entre temps. (ces gens là ne passent pas standard l\'ANPE)... Bof, c\'est le contribuable qui paye !

Slide 22

Il est certain qu\'à la address de tels avantages, on peut être tenté de devenir énarque soi-même ! Mais, autant il est aisé d\'entrer À l\'ENA avec du cylinder, Autant c\'est difficile sans une lettre d\'introduction...

Slide 23

LA SOCIETE GENERALE C\'est tout nouveau, ça vient de sortir. Daniel BOUTON , énarque, Inspecteur des funds directeur d\'une banque qui vient de subir 7 milliards d\'€ de pertes, 2 Mds suite à des spéculations sur des produits dérivés et 4,9 Mds standard la faute d\'un employé  indélicat est toujours en put.

Slide 24

Ce monsieur renonce a child reward 2007 et child salaire jusqu\'en juin pour aider à redresser la banque ! 0,25 % du montant de la perte subie standard la banque; deride, dérisoire !! Child salaire 2006 = 3,4 millions d € !! Il aurait vendu en 2007 pour 7 millions d\'actions de sa banque; ses in addition to values potentielles sur investment opportunities détenus en 2007 = 58 millions d\' € and so forth and so forth. Responsable … . sans doute ? Coupable … de rien ! Ce

Slide 25

Dans l\'affaire de la Sté générale il est curieux de lire dans la presse que: le directeur de la Banque, le directeur de l\' Autorité des Marchés Financiers et le Directeur de la Banque de France, tous les trois énarques, étaient up to date du «  trou » depuis le dimanche 20 janvier. L\'affaire n\'a cependant été rendue publique que le 24 janvier … . Cherchez l\'erreur !!

Slide 26

A quoi servent les énarques ? En ce qui concerne leur utilité pour la country, la réponse est claire : ils ne servent à rien. Leurs uniques préoccupations sont l\'enrichissement de leurs familles proches et copains. Ceci est admis depuis longtemps et se vérifie quotidiennement.

Slide 27

L\'une des seules choses enseignées à l\'ENA est la "langue de bois", qui permet de répondre à toutes les questions en formulant quelques généralités hors sujet. C\'est très utile pour ne pas avoir à donner child propre avis et pour détourner la discussion de child idée de base.

Slide 28

Pauvre France ! F I N

Recommended
View more...