Minggu Ke 11 .


22 views
Uploaded on:
Category: Sales / Marketing
Description
Minggu Ke 11. Siklus Produksi. Aktivitas Siklus Produksi. Siklus Produksi adalah rangkaian aktivitas bisnis dan operasi pemrosesan data terkait yang terus terjadi yang berkaitan dengan pembuatan produk. Aktivitas-Aktivitas Siklus Produksi.
Transcripts
Slide 1

Minggu Ke 11 Siklus Produksi

Slide 2

Aktivitas Siklus Produksi Siklus Produksi adalah rangkaian aktivitas bisnis dan operasi pemrosesan information terkait yang terus terjadi yang berkaitan dengan pembuatan produk.

Slide 3

Aktivitas-Aktivitas Siklus Produksi Informasi akuntansi biaya yang akurat dan tepat waktu merupakan input penting dalam keputusan mengenai hal-hal berikut ini : Bauran produk Penetapan harga produk Alokasi dan perencanaan sumber daya (contoh apakah membuat atau membeli) Manajemen Biaya

Slide 4

Aktivitas Siklus Produksi Ada empat aktivitas dasar dalam siklus produksi : Perancangan Produk Perencanaan dan Penjadwalan Operasi Produksi Akuntansi Biaya

Slide 5

Perancangan Produk (Aktivitas 1) Langkah pertama dalam siklus produksi adalah Perancangan produk. Tujuan aktivitas ini adalah untuk merancang sebuah produk yang memenugi permintaan dalam hal kualitas, ketahanan, dan fungsi, dan secara simultan meminimalkan biaya produksi.

Slide 6

Perancangan Produk (Aktivitas 1) Dokumen dan prosedur: Aktivitas perancangan produk menciptakan dua dokumen utama : Daftar bahan baku Daftar operasi

Slide 7

Perancangan Produk (Aktivitas 1) Bagaimana para akuntan dapat terlibat dalam perancangan produk ? Para akuntan dapat memberikan informasi yang menunjukkan bagaimana berbagai desain dapat mempengaruhi biaya produksi dan tingkat laba. Memastikan bahwa SIA dirancang untuk mengumpulkan dan memberikan informasi mengenai biaya penyetelan mesin dan penanganan bahan baku yang terkait gengan berbagai alternatif desain produk. Dengan memberikan information mengenai biaya perbaikan dan jaminan yang terkait dengan produk yang ada dapat berguna untuk mendesain produk yang lebih baik.

Slide 8

Perencanaan dan Penjadwalan (aktivitas 2) Langkah kedua dalam siklus produksi adalah perencanaan dan penjadwalan. Tujuan dari langkah ini adalah mengembangkan rencana produksi yang cukup efisien untuk memenuhi pesanan yang ada dan mengantisipasi permintaan jangka pendek tanpa menimbulkan kelebihan persediaan barang jadi.

Slide 9

Perencanaan dan Penjadwalan (aktivitas 2) Apakah dua metode yang biasa dari perencanaan produksi ? Perencanaan sumber daya produksi (MRP-II) Sistem produksi Just-in-time (JIT) MRP-II adalah kelanjutan dari perencanaan sumber daya bahan baku yang mencari keseimbangan antara kapasitas produksi yang ada dan kebutuhan bahan baku untuk memenuhi perkiraan permintaan penjualan. Tujuan produksi JIT adalah meminimalkan atau meniadakan persediaan bahan baku, barang dalam compositions, dan barang jadi.

Slide 10

Perencanaan dan Penjadwalan (aktivitas 2) Dokumen, formulir dan prosedur: Jadwal induk produksi (MPS) menspesifikasikan seberapa banyak produk akan diproduksi selama periode perencanaan dan kapan produksi tersebut harus dilakukan. Permintaan bahan baku mensahkan pengeluaran jumlah bahan baku yang dibutuhkan dari gudang ke lokasi pabrik, tempat bahan tersebut dibutuhkan. Perpindahan selanjutnya dari bahan baku di sepanjang pabrik akan didokumentasikan dalam kartu perpindahan.

Slide 11

Perencanaan dan Penjadwalan (aktivitas 2) Bagaimana para akuntan dapat terlibat dalam perencanaan dan penjadwalan? Akuntan harus memastikan bahwa SIA mengumpulkan dan melaporkan biaya secara konsisten dengan teknik perencanaan produksi perusahaan. Para akuntan juga dapat membantu perusahaan memilih antara MRP-II atau JIT untuk melihat manakah yang lebih tepat untuk perencanaan dan penjadwalan produksi perusahaan.

Slide 12

Operasi Produksi (Aktivitas 3) Langkah ketiga dalam siklus produksi adalah produksi aktual dari produk. Cara aktivitas ini dicapai sangat berbeda di berbagai perusahaan. Apakah PC incorporated assembling (CIM) itu ? Penggunaan berbagai bentuk Teknologi Informasi dalam compositions produksi.

Slide 13

Operasi Produksi (Aktivitas 3) Computer-Integrated Manufacturing (CIM) adalah penggunaan berbagai bentuk TI dalam compositions produksi, seperti robot dan mesin yang dikendalikan oleh kompute, untuk mengurangi biaya produksi. Setiap perusahaan membutuhkan information mengenai 4 segi berikut ini dari operasi produksinya : Bahan baku yang digunakan Jam tenaga kerja yang digunakan Operasi mesin yang dilakukan Serta biaya overhead produksi lainnya yang terjadi

Slide 14

Akuntansi Biaya (Aktivitas 4) Langkah terakhir dalam siklus produksi adalah akuntansi biaya. Apakah tiga tujuan dasar dari sistem akuntansi biaya itu ? Untuk memberikan informasi untuk perencanaan, pengendalian, dan penilaian kinerja dari operasi produksi Memberikan information biaya yang akurat mengenai produk untuk digunakan dalam menetapkan harga serta keputusan bauran produk. Mengumpulkan dan memproses informasi yang digunakan untuk menghitung persediaan serta nilai harga pokok penjualan yang muncul di laporan keuangan perusahaan.

Slide 15

Akuntansi Biaya (Aktivitas 4) Apakah dua jenis sistem akuntansi biaya itu? Harga pokok pesanan Harga pokok expositions Perhitungan biaya pesanan membebankan biaya ke cluster produksi tertentu, atau pekerjaan tertentu. Perhitungan biaya expositions membebankan biaya ke setiap compositions, dan kemudian menghitung biaya rata-rata untuk semua unit yang diproduksi.

Slide 16

Akuntansi Biaya (Aktivitas 4) Pilihan perhitungan biaya berdasarkan pesanan atau compositions hanya mempengaruhi metode yang digunakan untuk membebankan biaya-biaya tersebut ke produk, bukan pada metode pengumpulan information. Bahan Baku : Ketika produksi dimulai, pengeluaran permintaan bahan baku memicu charge barang dalam expositions untuk bahan baku yang dikirim ke bagian produksi..

Slide 17

Akuntansi Biaya (Aktivitas 4) Asumsi bahwa $15,000 persediaan bahan baku digunakan. Apakah ayat jurnalnya ? Persediaan dlm compositions 15,000 - Persediaan bahan baku - 15,000 Untuk mencatat pemakaian bahan baku Asumsi bahwa $1,000 bahan baku dikembalikan ke persediaan.

Slide 18

Akuntansi Biaya (Aktivitas 4) Apakah ayat jurnalnya ? Persediaan bahan baku 1,000 - Persediaan dalam compositions - 1,000 Untuk mencatat pengembalian persediaan bahan baku Sebagian besar bahan baku diberi kode garis. Staf administrasi bagian persediaan menggunakan terminal on-line untuk memasukkan information penggunaan bagi barang yang tidak diberi kode garis.

Slide 19

Akuntansi Biaya (Aktivitas 4) Tenaga Kerja Langsung (Direct Labor): Kartu waktu kerja adalah sebuah dokumen kertas yang digunakan untuk mengumpulkan information mengenai aktivitas pekerja. Dokumen ini mencatat jumlah waktu yang digunakan seorang pekerja untuk setiap tugas pekerjaan tertentu. Para pekerja memasukkan information ini dengan menggunakan terminal online di setiap bengkel kerja pabrik.

Slide 20

Akuntansi Biaya (Aktivitas 4) Mesin dan Peralatan: Ketika perusahaan mengimplementasikan CIM untuk mengotomatisasi expositions produksi, proporsi yang lebih besar dari biaya produksi berhubungan dengan mesin dan peralatan yang digunakan untuk membuat produk tersebut.

Slide 21

Akuntansi Biaya (Aktivitas 4) Overhead Pabrik : Apakah overhead pabrik itu ? Semua biaya produksi yang tidak secara ekonomis layak untuk ditelusuri secara langsung ke pekerjaan atau expositions tertentu.

Slide 22

Akuntansi Biaya (Aktivitas 4) Akuntansi untuk Aktiva Tetap : SIA juga dapat mengumpulkan informasi mengenai gedung, pabrik, dan peralatan yang digunakan dalam siklus produksi. Aktiva tetap harus diberi kode garis untuk memungkinkan pembaruan yang cepat dan periodik atas database aktiva tetap.

Slide 23

Akuntansi Biaya (Aktivitas 4) Apakah informasi least yang seharusnya dijaga mengenai aktiva tetapnya ? - Nomor identifikasi Nomor seri Lokasi Biaya Tanggal perolehan Nama dan alamat pemasok Umur yg diharapkan Nilai sisa yang diharapkan Metode penyusutan Beban penyusutan ke tanggal Perbaikan Kinerja benefit pemeliharaan

Slide 24

Pengendalian: Tujuan, Ancaman, dan Prosedur Fungsi kedua dari SIA dirancang dengan baik adalah untuk memberikan pengendalian yang cukup untuk memastikan bahwa tujuan-tujuan tersebut terpenuhi : Semua produksi dan perolehan aktiva tetap diotorisasi dengan baik. Persediaan barang dalam compositions dan aktiva tetap dijaga keamanannya. Semua transaksi siklus produksi yang substantial dan sah akan dicatat.

Slide 25

Pengendalian: Tujuan, Ancaman, dan Prosedur Semua transaksi siklus produksi dicatat dengan akurat. Catatan yang akurat dipalihara dan dilindungi dari kehilangan. Aktivitas siklus produksi dilakukan secara efisien dan efektif.

Slide 26

Pengendalian: Tujuan, Ancaman, dan Prosedur Apakah ancaman-ancamannya ? Transaksi yang tidak diotorisasi Pencurian atau pengrusakan persediaan dan aktiva tetap Kesalahan pencatatan dan posting Kehilangan information Masalah tidak efisien dan pengendalian kualitas

Slide 27

Pengendalian: Tujuan, Ancaman, dan Prosedur Apakah prosedur pengendalian itu ? Ramalan penjualan yang akurat dan catatan persediaan Otorisasi produksi Larangan akses ke program perencanaan produksi dan ke dokumen pesanan produksi yang kosong Tinjauan dan persetujuan biaya aktiva modular

Slide 28

Pengendalian: Tujuan, Ancaman, dan Prosedur Dokumentasi interior perpindahan persediaan Pemisahan tugas yang memadai Otomatisasi information sumber Pengendalian alter section information online Cadangan dan prosedur pemulihan bencana Laporan kinerja consistent Biaya ukuran pengendalian kualitas

Slide 29

Kebutuhan Informasi dan Prosedur Fungsi ketiga dari SIA adalah untuk memberikan informasi yang berguna untuk mengambilan keputusan. Dalam siklus produksi, informasi biaya adalah dibutuhkan oleh para pemakai inward dan eksternal. Tradisional, kebanyakan sistem akuntansi biaya awalnya telah didesain untuk memenuhi permintaan pelaporan keuangan.

Slide 30

Kebutuhan Informasi dan Prosedur Apakah dua kritik utama dari sistem akuntansi biaya tradisional ? Alokasi biaya overhead tidak tepat Ukuran kiner

Recommended
View more...