PROCESSO QUE MEDE O GRAU DE REALIZA O DO EMPREGADO, DAS EXIG NCIAS DO SEU TRABALHO MILKOVICK e BOUDREAU, 2000. .


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. Responsabilidades. Gerente;Pr
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Análisis y Diseño de Puestos

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Análisis y Diseño de Puestos Temas Análisis de flujos de trabajo Cargo Diseño de Cargos Descripción de Cargos Análisis de Cargo Evaluación de Cargos

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Análisis y Diseño de Puestos ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SUBSISTEMA DE APLICACION Diseño de freights. Descripción y Análisis Orientación y Ubicación (Socialización) Evaluación del Desempeño

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Análisis del flujo de trabajo El análisis del flujo de trabajo observa cómo se mueve el trabajo desde el cliente (la fuente de la demanda) a través de la organización , hasta el momento en que ese trabajo abandona la organización en forma de producto o servicio para el cliente (la respuesta a la demanda).

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Análisis del flujo de trabajo De igual modo, ayuda a hacer adelantos importantes en reingeniería del proceso productivo (RPP). La RPP es un replanteamiento essential y un nuevo diseño radical de los procesos empresariales para conseguir mejoras considerables en costos, calidad, servicio y velocidad.

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Análisis del flujo de trabajo

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Análisis del flujo de trabajo Métodos de Descripción y Análisis de Trabajos Estas tareas de descripción y el análisis del trabajo child de responsabilidad de la línea y función del staff. Los métodos que mas se utilizan child: Observación Directa Cuestionarios Entrevista Directa Métodos Mixtos

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CARGO Las personas trabajan en las organizaciones a través de los payloads que ocupan. El freight se fundamenta en las nociones de tarea, atribución y función. Tarea: actividades que ejecuta el ocupante del freight. Atribución: es una tarea un poco mas sofisticada por ejemplo: firmar checks. Función: Conjunto de tareas o atribuciones.

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CARGO Definición: Conjunto de funciones (tareas o atribuciones) con posición definida en la estructura organizacional, en el organigrama.

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Diseño del Cargo Concepto de Diseño del Cargo Diseñar un freight implica establecer cuatro condiciones fundamentales. Conjunto de tareas y atribuciones (contenido del load) Como deberá cumplir esas atribuciones y tareas (métodos y procesos de trabajo) A quien deberá reportar el ocupante del payload (responsabilidad), relación con su jefe A quien deberá supervisar o dirigir (autoridad), relación con subordinados

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Diseño del Cargo Modelos de Diseño de Cargos Modelo clásico o tradicional Modelo Humanista de las relaciones Humanas Modelo Situacional o de Contingencia

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Diseño del Cargo Modelos de Diseño de Cargos Modelo clásico o tradicional Énfasis en la fragmentación de las tareas, la simplificación de las actividades, la súper especialización del trabajador. Búsqueda de eficiencia máxima. Thought: THE BEST WAY (determinación de la mejor manera de desempeñar las tares) RACIONALIZACION DEL TRABAJO (utilización de incentivos salariales)

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Diseño del Cargo Modelos de Diseño de Cargos Modelo Humanista de las relaciones Humanas Este modelo no se preocupa por el diseño del payload, su diferencia radica en las implicaciones humanas. El modelo humanista permite una leader interacción entre las personas y sus superiores y la participación en algunas decisiones acerca de las tareas de la unidad, como un medio para satisfacer sus necesidades individuales y aumentar la moral del individual. Thought El contexto del freight (envoltura) Las condiciones sociales en el que se desempeña No importa su contenido o su ejecución.

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Diseño del Cargo v/s

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Diseño del Cargo Modelos de Diseño de Cargos Modelo Situacional o de Contingencia Es el enfoque mas amplio y complejo; tiene en cuenta dos factors: 1.- L as diferencias individuales de las personas y 2.- L as tareas involucradas . De ahí la denominación de situacional, porque depende de la adecuación del diseño del load an esas dos factors. Thought La estructura organizacional La tarea La persona

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Diseño del Cargo pokemon Modelos de Diseño de Cargos Modelo Situacional o de Contingencia Este modelo hecha por tierra las suposiciones de estabilidad y permanencia de los objetivos y procesos organizacionales, se basa en la ampliación continua del freight mediante el enriquecimiento de las tareas. Los freights cambian " evolucionan " con el desarrollo individual del empleado y el desarrollo tecnológico de la tarea.

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Descripción y Análisis de Cargos

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Descripción y Análisis de Cargos Descripción del load Existen dos tipos: 1.- Descripciones especificas del trabajo 2.- Descripciones generales del trabajo

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Descripción y Análisis de Cargos Descripción del freight 1.- Descripciones especificas del payload , es un resumen detallado de las tareas, obligaciones y responsabilidades de un trabajo. Este tipo de descripción se asocia con estrategias de flujo de trabajo que destacan la eficiencia, el control y la planificación detallada del trabajo. Se ajusta mejor an una estructura burocrática , con fronteras bien definidas que separan las distintas funciones y niveles de dirección.

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Descripción y Análisis de Cargos Descripción del payload 2.- Descripciones generales del trabajo, es un descripción nueva se asocia con estrategias de flujo de trabajo que destacan la innovación, la flexibilidad y una planificación amplia del trabajo. Este tipo de descripción se adecua mejor an una estructura plana o sin fronteras , en la que los limites entre funciones y niveles de dirección están difusos.

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Descripción y Análisis de Cargos Descripción del load 2.- Descripciones generales del trabajo.

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Descripción y Análisis de Cargos Descripción del Cargo Preguntas ¿Qué hace el ocupante? ¿Cuándo lo hace? ¿Cómo lo hace? ¿Por qué lo hace? Básicamente, es hacer un inventario de los aspectos significativos del payload y de los deberes y las responsabilidades que comprende.

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Descripción y Análisis de Cargos Descripción del Cargo a.- Nivel del Cargo b.- Subordinación c.- Supervisión d.- Comunicaciones Colaterales Diarias Semanales Mensuales Anuales Esporádicas 1.- Nombre del Cargo 2.- Posición del freight en el organigrama 3.- Contenido del Cargo Descripción Del Cargo Aspectos Intrínsecos = Tareas o Funciones

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Descripción y Análisis de Cargos Análisis de Cargos Una vez identificado el contenido del load (aspectos intrínsecos), se analiza el payload en relación con los aspectos extrínsecos, es decir, los requisitos que el load exige al ocupante. La thought es estudiar y determinar los requisitos de calificación, las responsabilidades implícitas y las condiciones que el payload exige para ser desempeñado de manera adecuada. Necesidades del Cargo

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Descripción y Análisis de Cargos Análisis de Cargos an.- Instrucción Básica b.- Experiencia Necesaria c.- Iniciativa Necesaria d.- Aptitudes Necesarias an.- Esfuerzo Físico b.- Concentración Necesaria c.- Constitución Física Necesaria a.- Por Supervisión b.- Por Materiales y Equipos c.- Por Métodos y Procesos d.- Por dinero, títulos, valores o documentos e.- Por Información Confidencial f.- Por Seguridad de Terceros an.- Ambiente de trabajo b.- Riesgos Inherentes 1.- Requisitos Intelectuales 2.- Requisitos físicos 3.- Responsa-bilidades Implícitas 4.- Condiciones de Trabajo Análisis de Cargo Aspectos Extrínsecos Factores De Especif. =

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Evaluación de Cargos Con la información obtenida de cada freight dentro de la organización los especialistas en compensaciones o analistas de loads cuentan con información básica para evaluar los payloads. Las evaluaciones de freights child procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada payload , considera; las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo.

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Evaluación de Cargos Objetivos y Métodos de Evaluación El objetivo de la evaluación del freight es decidir el nivel de sueldos y salarios que corresponderá a cada uno. Los sistemas empleados child variados pero los mas utilizados child. Método de Jerarquizacion Graduación de puestos Comparación de Factores Sistemas de Puntuación

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Evaluación de Cargos Objetivos y Métodos de Evaluación Método de Jerarquizacion Los freights se integran en una escala subjetiva de acuerdo a su importancia relativa, a veces se considera grados diferenciadores. (responsabilidad, capacitación, esfuerzo, and so on.) Método de Graduación de Puestos Graduación o clasificación de loads, consiste en asignar a cada freight un grado. Se compara la descripción del load con una descripción estandarizada.

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Evaluación de Cargos Objetivos y Métodos de Evaluación Método de Comparación de Factores Se evalúan los componentes esenciales de los loads y se valora cada uno de los componentes básicos de los puestos esenciales , los componentes esenciales child los factores comunes a todos los freights (responsabilidad, capacitación, esfuerzo mental, esfuerzo físico y condiciones laborales), posteriormente mediante comparación se determina la importancia relativa de cada payload. Método de Puntuación Similar a de comparación de factores pero mas profundo (mas diferenciador).

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Evaluación de Cargos Objetivos y Métodos de Evaluación Método de Puntuación

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