Agora que sou um Supervisor o que eu devo fazer???.


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Agora que sou um Supervisor o que eu devo fazer???. Qual é o meu sonho? Como é que a Herbalife poderá realizar esse sonho?. PERFIL DO DISTRIBUIDOR HERBALIFE. Qual é a diferença entre alguém que ganha 3.000 e 50.000?. Não está relacionada com a carga horária de trabalho.
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Public square que sou um Supervisor o que eu devo fazer???

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Qual é o meu sonho? Como é que a Herbalife poderá realizar esse sonho?

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PERFIL DO DISTRIBUIDOR HERBALIFE

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Qual é a diferença entre alguém que ganha 3.000 e 50.000? Não está relacionada com a carga horária de trabalho. E sim, como você irá trabalhar. ( É melhor trabalhar beat parcial bem trabalhado do que rhythm basic descompromissado )

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PLANEJAMENTO DO SEU NOVO NEGÓCIO!

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MEUS OBJETIVOS ESTÃO BEM DEFINIDOS? Por que entrei na Herbalife? Qual é o meu plano de metas para os próximos 10 anos? Tenho-os por escrito? Quais são os 3 motivos specialties que me farão mover montanhas?

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Escreva-os em um caderno de capa dura sem espiral. Adicione fotografias, desenhos . . . Para cada motivo escreva o porquê você escolheu este motivo em detalhes.

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ESTABELECER METAS: ANUAIS TRIMESTRAIS ( 90 DIAS ) MENSAIS SEMANAIS DIÁRIAS

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PLANO DE METAS 3 metas que você irá realizar até: 1 ano 3 anos 5 anos 10 anos Relacionadas: TER SER ESTAR IR COMPARTILHAR

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VISÃO Agora você tem condições de visualizar o seu futuro. Isto irá lhe ajudar a tomar decisões futuras. Marketplace você sabe com clareza e tem motivos suficientes para fazer o negócio. Você está preparado a mover montanhas, a pagar o preço do sucesso!!!

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FAMILIARIZAR-SE Leia o Manual, tantas vezes forem necessárias. Tire todas as dúvidas.

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Coloque todas as figures dos Eventos do ano, em sua . . . Plan E PROGRAME-SE

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COMO TORNAR-SE UM CONSTRUTOR DE ORGANIZAÇÃO?

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PARA USO PESSOAL Por que devo usar os produtos? Quais são os produtos que você e seus familiares irão consumir mensalmente? Quantos PV\'s ?

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TENHA UMA HISTÓRIA PESSOAL COM O USO DOS PRODUTOS. Será sua melhor ferramenta de venda no começo. Fique HERBALIZADO

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VENDAS Por que merchant? Sou o meu melhor cliente? Tenho o conhecimento necessário? Tenho os recursos necessários? Tenho a habilidade necessária? Tenho a motivação necessária?

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RECRUTAMENTO Por que recrutar? Estou right now para pagar o preço? Tenho o conhecimento necessário? Tenho os recursos necessários? Tenho a habilidade necessária? Tenho a motivação necessária?

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Novas Vendas e Recrutados? Quantos novos clientes e distribuidores por mês? Como irei apresentar? 1x1, fita de vídeo, web, plano absolute, cliente gold, festa shake, palestra de nutrição, outros… Quais são as ferramentas que irei usar? Estou preparado para usar as ferramentas que escolhi? Fale/Mostre/Tente/Faça

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Quantas pessoas, eu preciso falar, para marcar uma apresentação de produto/negócio? Quantas apresentações eu preciso fazer, para conseguir um novo cliente/distribuidor? Quantas horas eu irei precisar, para desenvolver este plano diário?

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Colocar na motivation, o horário que eu irei desenvolver cada atividade. Ao last de cada dia, verificar os números. Ao last da semana, verifique novamente. Corrija ou comemore. Ao last do mês, verifique as metas.

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BASE DE VENDAS Pq montar uma carteira de clientes fiéis? Pq um cliente se torna fiel? Quais são as características dos clientes fiéis? Quais são as habilidades e conhecimentos necessários para termos uma carteira de clientes fiéis?

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ACOMPANHAMENTO Pq acompanhar os distribuidores e os supervisores? Tenho o conhecimento necessário? Sei usar os recursos? Tenho as habilidades necessárias? Tenho a motivação necessária? Tenho uma direção definida?

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TREINAMENTOS Por que ir aos treinamentos? Quais são os treinamentos disponíveis? Por que tenho que pagar? Por que tenho que promover? Por que tenho que anotar? Por que tenho que estudar em casa? Por que ir aos STS\'s todos os meses?

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? PARA PESSOAS SÁBIAS ? Qual é o seu grau de escolaridade? Quantos anos você estudou? Escola pública ou specific? Quanto seus pais investiram em seus estudos? Quanto rhythm você está trabalhando?

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Qual é o seu patrimônio hoje, em R$? Casa/carros/terrenos/aplicações … Divida pelos anos que você trabalhou. Patrimônio___ Anos trabalhados Este é o valor líquido que você conseguiu juntar por ano. Certo?

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CONCLUSÃO "O conhecimento que você adquiriu nestes anos, foi o suficiente para você aprender a ganhar este valor líquido por ano, nothing mais, ou seja, este é o seu valor para o mercado hoje. Portanto, para você ganhar mais, é necessário que você aumente o seu valor para o mercado."

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TORNE-SE UM PROFISSIONAL DE MMN Jamais deixe de ser estudante Tenha um tutor Livros/Vídeos/Fitas/CD\'s Assista a todos os Treinamentos Duplique-se

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Escutar os CDs do Dr. Salazar Motiva ção cont í nua Solu ção para a falta de: Inspira ção cont í nua Compreen são completa

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1. George S. Clason.

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2. Napole o n Hill

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3 . Dale Carnegie

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Ir à todos os Treinamentos, Cursos e Eventos A repetição melhora e reforça o aprendizado.

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Tome notas de tudo. Leve um caderno exclusivo para os treinamentos

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ORGANIZE SEU AMBIENTE DE TRABALHO Defina o seu nearby de trabalho e sort out o Tenha Produtos, IBP\'s, Fita de Vídeo sobre Produto, CD\'s do Produto, e CD\'S de Treinamentos Cartões de Visita Agenda Diária, Semanal, Mensal pronta Folhetos Promocionais e Literaturas

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Existem 3 tipos de pessoas no Mundo: As que fazem as coisas acontecerem. As que assistem as coisas acontecerem. As que falam: O que aconteceu?

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Escolher o Método de Trabalho

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Método 10, 10,10 Falar com 10 pessoas por dia. Fazer 10 Clientes por semana ( seus e de seus novos distribuidores ). Fazer 10 Novos Distribuidores por mês, sendo que 3 são de 1° Nível e os outros 7, abaixo dos 3. Com este Plano de 180 Dias, estará movimentando 10.000 PV\'s por mês.

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FALE - MOSTRE - TENTE - FAÇA FALE - Ensinar o que Falar, Orientar, Vacinar MOSTRE - Mostrar como Fazer ( Supervisor mostra na Prática ) TENTE - Tentar, Experimentar ( Prática ) FAÇA - Fazer c/Produtividade ( Acompanhamento ) Plano Semanal Segundas/Quartas/Sextas: Contatos e Apresentações para Vendas (Pessoais,Vídeos,CD\'s, Telefone . . .) . Terças/Quintas/Sábados: Contatos e Apresentações para recrutamento ( Pessoais,Vídeos,CD\'s, Telefone . . .) . S

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Como Acompanhar o Novo Distribuidor nas primeiras 72 HORAS

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Parabenizá-lo pela decisão Estabelecer um bom relacionamento com a família. Explicar o conteúdo do Kit Int\'l Promoção. Descobrir os objetivos do ND. Verificar como ele irá começar.

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6. Colocar o ND, no programa a Longo Prazo. 7. Direcionar os produtos adicionais que o ND necessita. 8. Experimentar os produtos. 9. Montar História pessoal com o uso dos produtos.

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9. Montar a Lista de Nomes do ND. 10. Fale/Mostre/Tente/Faça. 11. Marcar apresentações de produto e fazer as Primeiras Vendas.

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12. Montar a História de Negócio do ND. 13. Marcar apresentações Negócio, by means of telefone ou entregando os CD\'s com a pasta.

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14. Desenvolver o Plano 24 Horas. 15. Desenvolver o Plano 48 Horas. 16. Desenvolver o Plano 72 Horas.

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24 Horas Início do Distribuidor. Manter contato constante. Conhecimento Básico – Vacinar. Usar intensamente o telefone para development. Como administrar os "NÃO\'s".

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Como Agendar. Como Vender os Produtos. Como Recrutar. Como corrigir falhas. Como trabalhar em grupo.

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48 Horas Todos os itens acima. Prática intensa de como recrutar. Ter um estilo pessoal. Levar o distribuidor junto para as atividades. Ensinar gerenciamento de rhythm. Ensinar a Promover.

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72 Horas Organizar Apresentações de Produto e Negócio. Revisar os planos de 24 e 48 Horas.

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Plano de 90 Dias Prepará-lo em 90 dias. Ensinar – Treinar. Ensinar Técnicas de delegação. Estabelecer metas de pontuação. Como se tornar S/SA/WT/GET… Como administrar bem o $.

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SUPERVISOR ATIVO

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POR QUÊ 2.500 PV\'s/Mês ? Consumo de todos os produtos disponíveis em seu País ( você vende o que usa ). Beneficiamento de sua família com os produtos ( nossos mais importantes clientes ). Ampliação e abastecimento imediato, contínuo e flexível de sua carteira de clientes ( lucro sobre as vendas diretas ).

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POR QUÊ 2.500 PV\'s/Mês ? Manutenção de um estoque estratégico para apoiar seus distribuidores descapitalizados e fazer distribuição no atacado. Qualificar-se para o recebimento de 5% de RO mensais até o terceiro nível de Supervisores.

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POR QUÊ 2.500 PV\'s/Mês ? Exemplo para ser duplicado por sua Organização ( nossos distribuidores fazem o que fazemos e Não o que falamos para fazer ). Poderá aumentar o número de Supervisores Qualificados em seu Primeiro Nível. Qualificar-se para os Eventos Corporativos com os Líderes Mundiais da Herbalife.

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POR QUÊ 2.500 PV\'s/Mês ? Receber o reconhecimento da Corporação através do PIN de Supervisor Ativo. Sentir-se orgulhoso de pertencer ao Time que têm coragem de sonhar e construir o seu Negócio Herbalife.

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O vital motivador de um manager é receber sovereignties Quando ele recebe

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