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  1. Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e Finanças Modelo Global de Dados Abril/2010

  2. Comitê Interministerial do Macroprocesso Planejamento, Orçamento e Finanças

  3. COMITE MP - MF GTI 1 GTI 2 GT1 GT2 GT3 GT4 GT Contratos GT Arquitetura GT Dados GT Processos GT Informações Gerenciais GT Interoperabilidade Comitê Interministerial do Macroprocesso Planejamento, Orçamento e Finanças GTI 2 - Simplificação e Gestão da Informação GT Contratos GT Arquitetura GT Dados GT Processos GT Informações Gerenciais GT Interoperabilidade Fonte: apresentação sobre Governança Modernização do Ciclo POF/GTI Grupo Simplificação e Gestão da Informação (autor: SLTI/MP – julho/2009)

  4. Modelo Global de Dados • Objetivo: Permitir identificar o contexto e as ações necessárias para a integração, modernização e desenvolvimento de soluções que suportem a operação e a tomada de decisão afetas ao macroprocesso. • Artefatos do Modelo Global de Dados • Diagrama de Contexto • Diagrama de Entidades e Relacionamentos • Dicionário de Dados • Matriz de Entidades x Área de Negócios

  5. Modelo Global de Dados • Momento 1: Validação Serpro • Momento 2: Validação pelos Envolvidos • Momento 3: Refinamento • Momento 4: Integração de Contextos

  6. Modelo Global de Dados • Principais Integrações Identificadas: • Órgão (13); • Documento SIAFI (11): • Conta Contábil (5); • UG Gestão (5); • Domicílio Bancário (5); • Servidor (4); • Localidade (4); • Célula Orçamentária (4); • Fonte de Recursos (4); • Tipo de Crédito (4); • Fornecedor (3); • Material/Serviço (3); • Unidade Gestora (4); • Ação (2); • Contrato (2).

  7. Visão Estratégica das Informações necessárias ao funcionamento da Organização Modelo Global de Dados Normalizado e Modelo de Processos Integrado Soluções e Procedimentos Alinhamento entre os Modelos Governança Direção Gestão Operação Pessoas Processos Dados

  8. ... ... ... ... ... ... ... ... Interação entre os Envolvidos Contexto MP Contexto CN Contexto MF Escopo STN Escopo RFB Escopo GM Governo Modelo de Processos de Baixa Granularidade Integração Modelo Global de Dados Modelo de Processos Media a Alta Granularidade Modelos Corporativos de Processos Modelos Corporativos de Dados ... ... Desenvolvimento de Soluções Modelos de Processos Modelos de Dados

  9. Contexto MF Contexto MP Contexto CN Escopo STN Escopo RFB Escopo GM ... ... ... Governo Modelo de Processos de Baixa Granularidade Integração Modelo Global de Dados Modelo de Processos Media a Alta Granularidade Modelos Corporativos de Processos Modelos Corporativos de Dados ... ... Desenvolvimento de Soluções ... ... ... ... ... Modelos de Processos Modelos de Dados Papeis e Responsabilidades cartas de serviços, gestão de processos, pesquisas de satisfação, auto-avaliações do nível de gestão das organizações e indicadores de desempenho Soluções de apoio à tomada de decisão, informações estratégicas e sistemas operativos Gestor de Informação /Processo Visão do Negócio Cadeia de Valor Direção M Global Dados M Integrado Processos Gestão AD/AP Central AD/AP Corporativo DBA M Corporativo Dados M Corp. Processos Operação

  10. Resultados Esperados • Identificar os dados (Entidades) utilizados pelo Macroprocesso, as integrações atuais e as possíveis integrações; • Associar dados a processos (Visão de Negócio), favorecendo sua normalização; • Consolidar conceitos sobre a definição dos dados entre os diferentes envolvidos; • Permitir uma visão integrada dos dados e sua utilização nos diferentes contextos; • Minimizar impactos de mudanças nos dados que se encontram dentro dos Sistemas de Gestão Administrativas (Estruturadores);

  11. Resultados Esperados • Sistematizar e Otimizar a construção de novas soluções, a partir do uso de padrões focados na interoperabilidade; • Permitir a prospecção de novas estruturas de dados com o objetivo de melhorar a qualidade da informação; • Contribuir para a uma melhor Gestão Publica por meio de soluções mais eficientes, capazes de prover informações mais confiáveis e precisas para a tomada de decisão; • Promover reuso dos dados, evitando assim possíveis redundâncias; • Favorecer a implementação de Modelos Corporativos de Dados.

  12. Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e Finanças Modelo Global de Dados projeto.integracao@serpro.gov.br Abril/2010