Leadership and Military Ethics in Peace Support Operations

Slide1LEADERSHIP AND MILITARYETHICS IN PEACE SUPPORT OPERATIONS Assoc. prof. Audrone Petrauskaite General Jonas Zemaitis Military Academy of Lithuania July 2013, Wroclaw

Slide2PEACE SUPPORT OPERATIONSINCLUDES:  Conflict prevention,  Peacekeeping,  Peacemaking,  Peace building operations.

Slide3PSO AND THE TRANSFORMATIONS OF THEARMED FORCES IN POSTMODERN SOCIETY PSO has changed:  the character of the military forces,  the nature of military person,  the nature of military leader.

Slide4Armed Forces in the Three ErasC. C. Moscos conception Modern Late Modern Postmodern Perceived Threat Enemy invasion Nuclear war Subnational Force Structure Mass army, conscription Large professional army Small professional army Major Mission Definition Defense of homeland Support of alliance New missions Dominant Military Professional Combat leader Manager or technician Soldier-statesman; soldier- scholar Public Attitude   Supportive Ambivalent Indifferent Media Relations Incorporated Manipulated Courted Civilian Employees Minor component Medium component Major component Women`s role Separate corps or excluded Partial integration Full integration Spouse and Military Integral part Partial involvement Removed Homosexuals in Military Punished Discharged Accepted Conscientious Objection Limited or prohibited Routinely permitted Subsumed under civilian service

Slide5Militaries in the world transformation(according E. R. Micewski) NATIONALISM  ( Modern )       (End 30-Year War until end of WW II) BIPOLARISM ( Late Modern ) ( Cold War) MO NDIALISM ( Postmodern ) (since end of Cold War) Globalization – Transnationalization – Internationalization Deconstruction Reconstruction

Slide6POSTMODERN PARADIGM OF MILITARIES:,, …shifts toward a volunteer force, more multipurpose in mission, increasingly androgynous in make up and ethos, and with a greater permeability with civilian society “. ,, ...The roles of combat leader, manager/technician, and soldier statesman/soldier-scholar are added rather than substituted as the international environment changes. ... all roles remain necessary “.   C.C. Moskos

Slide7IDENTITY OF (POST) MODERN MILITARY Modern Military Postmodern Military Threat & Application of Violence Peacekeeping and humanitarian tasks FIGHTER PROTECTOR

Slide8Participating in PSO and new identity ofmilitaries  The purpose of participating in PSO has changed traditional purpose of the military from fighting wars to non-traditional operations.   New character of military purpose has brought the changes in the identity of militaries. _________________  This new identity requires critical thinking and creative person in the military especially in the officer corp.

Slide9Participating in PSO and new identity ofmilitaries  International authority and international legitimacy of PSO meaning more international and less national character of the activities of militaries.  International character of PSO could be reasoned by its multinational composition. __________________  As a result many international factors creating the identity of international soldier rather than national.

Slide10Participating in PSO and new identity ofmilitaries  The non-traditional character of PSO includes the partnership with the civilians and increasing interoperability of civilian and military spheres.  ____________________  That means the shift of traditional professional identity of the militaries toward civic identity based on the global civic values and universal moral virtues.

Slide11Participating in PSO and new identity ofmilitaries 1. As the result of the participation in PSO the identity of militaries includes more human and civic meaning  in its content . 2. Participation  in  PSO  requires reconsidering   the  priorities  in  the  system of  traditional  military  values. 2. Participation  in  PSO  requires reconsidering   the  priorities  in  the  system of  traditional  military  values.

Slide12The value orientation of themilitaries in PSO        The value orientation includes main principles of  right and wrong  that are accepted by an individual or a social group.      The military both as professionals and as human-beings are forming their system of values under the influence of many factors:       social,      political,      economical,      psychological, etc.  

Slide13The value orientation of themilitaries in PSO     Conscience of the military is a convergence of their  personal,  professional,  national,  civic,  universal  moral values.     All these values could be suggested as the basis for the right moral attitude to professional activities of a military person.

Slide14The value orientation of the militaries inPSO Traditional values of the good soldier:  duty,  honor,  country,  loyalty,  sacrifice,  honesty,  patriotism,  responsibility,  courage,  dignity,  etc.

Slide15The value orientation of themilitaries in PSO     Personal moral maturity the militaries is closely connected with their civic and national system of values:  Civic identity of a person includes:  freedom, equality, solidarity, tolerance, etc.  Civic values are not opposite to such national values as  native country, national language, national culture, national historical memory and traditions .

Slide16The value orientation of themilitaries in PSO     Personal moral maturity the militaries is closely connected with their civic and national system of values:  Civic identity of a person includes:  freedom, equality, solidarity, tolerance, etc.  Civic values are not opposite to such national values as  native country, national language, national culture, national historical memory and traditions .

Slide17The value orientation of themilitaries in PSO          Postmodern  society  demands  for  militaries:      Postmodern  society  demands  for  militaries:  Humanity  Tolerance  Respect

Slide18The value orientation of themilitaries in PSO     Conscience of the military is a convergence of their  personal,  professional,  national,  civic,  universal  moral values.     All these values could be suggested as the basis for the right moral attitude to professional activities of a military person.

Slide19Personal attitudes

Slide20Personalvalues Professional values National values Civic values Universal values

Slide21Case study Lieutenant-General Roméo Antonius Dallaire, (born June 25, 1946) is a Canadian senator, humanitarian, . Dallaire is widely known for having served as Force Commander of UNAMIR, the ill-fated United Nations peacekeeping force for Rwanda between 1993 and 1994, and for trying to stop the genocide that was being waged by Hutu extremists against Tutsis and Hutu moderates.

Slide22Responsibility Responsibility involves the understanding of the person that he is acting by his own decision and so that he is responsible for this decision – good or bad.  Responsibility impact person to act according his conscience what means… according his value orientation.

Slide23    Legal responsibility   – to be legally responsible is to fulfill the requirements accountability under the law either the requirements for having a legal obligations.      Causal responsibility  –  to be causally responsible for a state of affairs is to bring it either directly or indirectly. N a t u r e  o f  r e s p o n s i b i l i t y      Moral responsibility   – to be moral responsible is to have a moral obligation and to fulfill for a morally significant act deserving blame or praise.

Slide24          C a u s a l  r e s p o n s i b i l i t y Moral responsibility Legal responsibility

Slide25Responsibility:   is based on the human’s feeling (fear) to be punished or deserve of blame,    possessed the human’s ability to understand what he is doing,    push the human’s mind to control his behavior,    is connected with the human’s free will or freedom.  

Slide26Decision theory Decision  theory ,, A decision is something terrible “ . It is  ,, both a terrible and tragic situation “  in which we are alone. ,, If we knew what to do, … then the decision would not be a decision… At some point, for a decision to be made, you have to go beyond knowledge, to do something that you don’t know “ . Jacques Derrida

Slide27DD e e c c i i s s i i o o n n   m   m a a k k i i n n g g   i   i s s   r   r e e l l a a t t e e d d   w   w i i t t h h : :      Human’s free will  Human’s choice  Human’s responsibility  Human’s guilt  

Slide28Human’s choice :  The decision is person’s choice all the time  The main human’s choice is the  ,, Choice of itself “  which is revealed in  ,, limit-situations “ (death, war, conflict, quilt, etc) and requires uncertainty, antinomy decisions.

Slide29Human’s guilt:        Person is guilty for the results of the decision because nobody knows was it right or wrong or could be better.      Guilt can be  ( according Karl Jaspers)   :  Criminal  (when the human is acting illegally)  Political  (when political decisions by the government or population are   wrong)  Moral  (when human acting against moral norms and principles)  Philosophical  (when human is feeling responsibility for everything and to everybody)

Slide30Militaries toward postmodernmilitary…? Lithuanian case

Slide31Military values:The most important values for Lithuanian cadets

Slide32Military values:The important human values

Slide33Military values:The cadet’s opinion about women’s equality

Slide34Military values:  The cadet’s opinion about homosexuals Statement Don‘t agree Don‘t know Agree 1 .  Every person is free to choose his sexual orientation. 18, 0 14, 0 68, 0 2.  Sexual orientation of a person doesn’t make any influence on his/her military career. 64, 5 15, 4 20, 1 3.  I don’t worry about  sexual orientation of others. 27, 9 13, 8 58, 3 4.  I don’t mind to be under the command of a homosexual. 68, 0 18, 0 14, 0

Slide35Ethical transformations toward   postmodern  military Ethical  transformations toward   postmodern  military       ,, …  people  in  the  military  should  learn  to  think in  new  ways   and  to  develop  capabilities  that make  it  possible  to  adapt  quickly  and effectively  to  new  challenges  and  unexpected circumstances  and  situations “.                                  Prof.  Jarmo  Toiskallio   ,, …  people  in  the  military  should  learn  to  think in  new  ways   and  to  develop  capabilities  that make  it  possible  to  adapt  quickly  and effectively  to  new  challenges  and  unexpected circumstances  and  situations “.                                  Prof.  Jarmo  Toiskallio

Slide36Value orientationof the militaries The requirements of the society Professional norms and values Personnal morality Practical experience

Slide37Ethical transformations toward   postmodern  military Ethical  transformations toward   postmodern  military        ,, The attempt to reduce ethics to the level of observing the letter of the laws has perhaps to be considered the first danger to military ethics on the individual level of soldiering and commanding “ .       Prof. Edwin R. Micewski

Slide38Conclusions:1.  Peace support operations (PSO) and their peacekeeping and humanitarian tasks are changing the identity of the militaries:  international factors creating the identity of international soldier rather than national.  traditional professional identity of the militaries the shifts toward civic identity based on the global civic values and universal moral virtues.  new identity requires critical thinking and creative person in the military.

Slide39Conclusions:2.   The identity of present military requires reconsidering the priorities in the system of values’ orientation of the militaries: the traditional professional or national values must be formed on the basis of civic and universal human values.

Slide40Conclusions:3. The changes in the system of values are  caused by the importance of collective and individual responsibility of the militaries participating in PSO.